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イノベーションの促進 ― 戦略優先事項を実行するためのテクノロジープランの策定

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"このガイドでは、将来の道筋を決めるため、ビジネスリーダーや CIO (最高情報責任者) /CTO (最高技術責任者) が実行できる 4 つの重要なステップを示します。

・ステップ 1: 戦略優先事項を定義する。これは、今後数年間でビジネスに最も大きな影響を与えるいくつかのアクションを意味します。あなたの周りでどんな変化が起こっていて、どんな対応が必要でしょうか? 重要な結果をもたらすものは何でしょうか?
・ステップ 2: イノベーションの原動力を見つける。テクノロジーリーダーとビジネスリーダーは連携し、組織の最大の目標を達成するための新しいツールやサービスを見つけなければなりません。
・ステップ 3: テクノロジープラットフォームのニーズを理解する。組織が目標を達成するために必要なテクノロジーを見つけたら、次はそのために最適なプラットフォームとインフラストラクチャを探します。
・ステップ 4: テクノロジーと組織の変更に対応する。企業や組織が戦略的目標を達成するための新しいテクノロジーやプラットフォームを採用するためには、トップリーダーが変化にコミットする必要があります。"